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EINE STRUKTUR REICHT - ABER WELCHE PASST?

Gründliche, organisierte und empathische Beratung für kleine und mittlere Unternehmen.
Über 25 Jahre Berufserfahrung & Talent.

KOMMUNIKATION & MARKETING
STRUKTUR & STRATEGIE

Ihre Situaton
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  • Sie gründen neu, wollen sich strukturieren, Ihr Unternehmen organisieren?

  • Vielleicht auch Ihre Marke und Ihr Logo finden?

  • Sie sind gewachsen - und Struktur und Abteilungen passen nicht mehr so recht?

  • Ihre Mitarbeiter:innen sind über den internen Kommunikationsfluss nicht wirklich glücklich?

  • Sie finden Ihr Unternehmen chaotisch?

Dann sind Sie bei mir richtig!

Meine Kunden sind Klein- und Mittelunternehmen, die ich in folgenden Angelegenheiten unterstütze:

  • Unternehmensstruktur und Unternehmensaufbau

  • Strategisches Management

  • Kommunikation

  • Marketing und Vertrieb

IHRE SITUATION

Leistungen

LEISTUNGEN

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Struktur gibt Sicherheit und Klarheit!

Konzentrieren Sie sich auf Ihre fachlichen Themen und überlassen Sie mir den Rest.

Für Start-ups:

Ihre Organisation wird von Beginn an strukturiert.

Wir definieren Ihre Abteilungen und sortieren Ihre Teams.

Ihr Unternehmen erhält ein festes Fundament, auf das Sie entspannt aufbauen können.

 

Für wachsende Unternehmen:

Sollten Sie mit der bestehenden Struktur nicht glücklich sein, werde ich diese entwirren und für ein sicheres Gerüst sorgen.

Erzählen Sie mir, was Sie sich wünschen und welche Ziele Sie haben!

Auf dieser Basis erarbeite ich Ihren individuellen strategischen Leitfaden, in dem externe und interne Strategien verwoben werden.

 

Mit dem klar strukturierten Umsetzungsplan können Sie gleich loslegen.

Keine Kommunikation ist die schlimmste Kommunikation!

 

Egal wie dramatisch ein Thema ist, es muss angesprochen werden.

Ich erstelle Ihnen einen stimmigen Kommunikationsleitfaden, der Ihnen nicht nur in Umbruchsituationen nützt.

Sie wollen von Ihren Kund:innen und Lieferant:innen wiedererkannt werden – und auch Ihre Mitarbeiter:innen sollen sich mit Ihrem Unternehmen verbunden fühlen?

 

Das gelingt Ihnen mit einem stimmigen Corporate Design, das alle Merkmale Ihrer Unternehmensstruktur zu-sammenführt.

Ich knüpfe Ihnen Ihren roten Faden.

Businesspläne

Mein erweitertes Leistungsportfolio umfasst die maßgeschneiderte Entwicklung eines Businessplans, der exakte Finanzprognosen und strategische Überlegungen beinhaltet. Dieser individuell gestaltete Businessplan dient als unverzichtbare Grundlage für Ihre Unternehmensstrategie sowie für die Beantragung von Fördermitteln oder Krediten.

Ein solider Businessplan ist von entscheidender Bedeutung, um potenzielle Investoren zu gewinnen, die notwendige Finanzierung zu sichern und Ihre geschäftlichen Ziele erfolgreich zu erreichen.

Bei der Erstellung der finanziellen Planzahlen für Förder- und Kreditanträge lege ich größten Wert auf Präzision und Sorgfalt. Ich berücksichtige dabei in besonderem Maße die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Förderprogramme und Kreditgeber. Dies gewährleistet, dass Ihre Anträge erfolgreich sind und Ihnen die erforderlichen finanziellen Ressourcen zur Verfügung stehen.

Zusatzleistungen durch mein Partner:innen-Netzwerk

Ich kann nicht alles können. Aber ich kann auf ein Netzwerk qualifizierter Fachkräfte zählen.

Folgende Zusatzleistungen stehen Ihnen durch mein Partner:innen-Netzwerk zur Verfügung:

  • Content Marketing und digitales Marketing

  • Grafikdesign, Markenfindung, Logodesign, Erstellen von Druckmaterialien

  • Webdesign

  • Google Advertising und Ranking, SEO 

  • Texten von Websites, PR-Material, Pressemitteilungen

  • Corporate Publishing, Mitarbeiter- und Kundenmagazine

  • Change Management, Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching

  • Büroraumplanung und Arbeitsplatzgestaltung, auch fürs Homeoffice

  • Business- und Produktfotografie

Ablauf

ABLAUF

Reden. 

Entscheiden. 

Gestalten.

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  • Kontaktaufnahme -  Sie rufen mich an oder schreiben mir und wir vereinbaren einen Termin.

  • Erstgespräch -  Sie skizzieren Ihre Themen und Wünsche.

  • Zusammenarbeit -  Sie erhalten meine Ideen für unsere Zusammenarbeit.

  • Zweitgespräch  -  Es folgt eine detaillierte Bestandsaufnahme.

  • Angebot -  Ich erstelle ein auf Sie zugeschnittenes Angebot.

  • Konzept -  Ich erarbeite Ihr Konzept.

  • Präsentation -  Innerhalb eines vereinbarten Zeitplans präsentiere ich Ihnen das Ergebnis.

  • Workshop -  Auf Wunsch stelle ich den erarbeiteten Inhalt Ihren Entscheidungsträger:innen und Mitarbeiter:innen vor.

Kontakt
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KONTAKT

Sandra Haus, MBA

Inhaberin & Unternehmensleitung

Neutorgasse 13/EG, 1010 Wien

sh@sandrahaus.com

+436642508189

Warum Sandra Haus "und Partner"?

Wer sind eigentlich meine Partner, meine Partnerinnen?

Besonders natürlich die Spezialist:innen aus meinem Netzwerk. Aber genauso auch meine Geschäftspartner:innen, Kund:innen und Mitarbeiter:innen - denn ein partnerschaftlicher und fairer Umgang ist generell mein A und O.

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