Gute Strukturen entstehen nicht zufällig.
Ich unterstütze kleine und mittlere Unternehmen dabei, Organisation, Strategie
& Kommunikation bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Über 25 Jahre Erfahrung in unternehmerischen Entscheidungsprozessen.
Unternehmen verändern sich!
Strukturen wachsen mit, Märkte verschieben sich und Anforderungen werden komplexer. In solchen Phasen braucht es Klarheit, einen strukturierten Blick von außen und fundierte Entscheidungen.
Ich unterstütze Klein- und Mittelunternehmen dabei, ihre Organisation, Strategie und Kommunikation bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Ziel ist es, Zusammenhänge sichtbar zu machen, Prioritäten zu klären und eine verlässliche Grundlage für unternehmerische Entscheidungen zu schaffen.
Meine Beratungsschwerpunkte liegen in folgenden Bereichen:
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Unternehmensstruktur und Organisationsentwicklung
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Strategie und Business Development
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Marketing und Kommunikation
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Unternehmenskultur und Führung
LEISTUNGEN
Strukturen geben Halt, schaffen Übersicht und ermöglichen effizientes Arbeiten.
Ich begleite Unternehmen dabei, ihre Organisation bewusst aufzubauen oder gezielt weiterzuentwickeln. Abgestimmt auf Ziele, Größe und jeweilige Entwicklungsphase.
Für Start-ups entsteht so von Beginn an ein stabiles Fundament.
Für wachsende Unternehmen werden bestehende Strukturen analysiert, entwirrt und zukunftsfähig weiterentwickelt.
Strategie bedeutet, Richtung festzulegen und Prioritäten bewusst zu setzen.
In einem strukturierten Beratungsprozess analysieren wir gemeinsam Ihre Ausgangssituation, definieren Ziele und entwickeln eine strategische Ausrichtung, die interne Stärken mit den Anforderungen des Marktes verbindet.
Das Ergebnis ist ein nachvollziehbarer, strategischer Leitfaden, der Prioritäten sichtbar macht und als fundierte Grundlage für unternehmerische Entscheidungen und zukünftige Entwicklung dient.
Marketing und Kommunikation wirken dann, wenn sie konsequent aus der Unternehmensstrategie abgeleitet sind.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Positionierung, Botschaften und Kommunikationsschwerpunkte zu analysieren und strategisch zu schärfen.
So lassen sich Marketing- und Kommunikations-entscheidungen konsistent treffen und gezielt
Unternehmenskultur und Führung zeigen sich darin, wie Entscheidungen entstehen, wie Verantwortung übernommen wird und wie Zusammenarbeit im Alltag gelebt wird.
Im Beratungsprozess werden kulturelle und führungs-bezogene Themen bewusst betrachtet, hinterfragt und in ihren Zusammenhängen eingeordnet. Dabei geht es darum, Muster sichtbar zu machen, Erwartungen zu klären und Entscheidungsprozesse nachvollziehbar zu gestalten.
Zusatzleistungen durch mein Partner:innen-Netzwerk
Im Rahmen meiner Beratung entstehen häufig Themen, die über die strategische Arbeit hinausgehen.
Für die operative Umsetzung einzelner Maßnahmen können bei Bedarf spezialisierte Partner:innen eingebunden werden.
Die Zusammenarbeit mit ausgewählten Expert:innen aus den Bereichen Design, Kommunikation und digitale Umsetzung erfolgt unabhängig und eigenverantwortlich.
Die Leistungen der Partner sind nicht Bestandteil meiner Unternehmensberatung und werden separat vereinbart.
So bleibt die strategische Beratung klar von der operativen Umsetzung getrennt – und Unternehmen profitieren bei Bedarf von eingespielten Kontakten.
ABLAUF
Verstehen.
Entscheiden.
Ausrichten.
ABLAUF
1. Erstgespräch & Zielklärung
Im persönlichen Gespräch klären wir Ihre Ausgangssituation, Ihre Ziele und den Beratungsrahmen.
2. Analyse & Einordnung
Ich analysiere die relevanten unternehmerischen Themen und ordne interne und externe Einflussfaktoren strukturiert ein.
3. Strategische Ableitung
Auf Basis der Analyse werden strategische Optionen, Handlungsfelder und Prioritäten herausgearbeitet.
4. Ergebnis & Ausblick
Sie erhalten eine klare Entscheidungsgrundlage sowie Empfehlungen für die nächsten Schritte.
REFERENZEN
REFERENZEN in alphabetischer Reihenfolge
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ArkPort, 6B Ark GmbH
KONTAKT
Sandra Haus, MBA
Inhaberin & Unternehmensleitung
Neutorgasse 13/EG, 1010 Wien
Warum Sandra Haus "und Partner"?
Die Zusammenarbeit mit Menschen ist für mich zentral. Ob Partner:innen aus meinem Netzwerk, Geschäftspartner:innen, Kund:innen oder Mitarbeitende – ein respektvoller, fairer und partnerschaftlicher Umgang ist für mich selbstverständlich.